Cas d’étude d’une entreprise du luxe
Comment engager les équipes dans les enjeux du développement durable dans la mode ?
L’industrie de la mode fait face à des enjeux environnementaux et sociaux majeurs : émissions de CO₂, consommation de ressources, conditions de travail, traçabilité des matières premières. Pour réussir leur transformation, les entreprises doivent engager leurs collaborateurs à tous les niveaux et créer une culture commune de la responsabilité..
Ce cas d’étude présente une démarche concrète visant à sensibiliser les collaborateurs aux impacts sociaux et environnementaux de l’industrie textile, grâce à un outil pédagogique collaboratif. Ce projet à été réalisé par Ombeline Dequidt, Lina Hamed et Sheila Suarez de Flores par étape successives de 2022 à 2025, en grande collaboration avec la responsable développement durable de l’entreprise. Il s’agit d’une entreprise du luxe de 450 salariés en France et 1200 à l’international.
La Fresque du Textile : un outil de sensibilisation aux impacts de la mode
Pour répondre à ces enjeux, l’entreprise a déployé avec Super Egg : La Fresque du Textile, un atelier collaboratif conçu par l’association Green Donut. (Inspiré de la pédagogie de La Fresque du Climat - Climate Fresk)
Cet outil de formation au développement durable dans la mode permet de :
comprendre les impacts environnementaux et sociaux de l’industrie textile,
relier les enjeux globaux aux métiers de la mode et du luxe,
favoriser l’intelligence collective et l’engagement des collaborateurs,
initier des projets concrets de transformation durable.
Un outil personnalisée pour l’entreprise: pour adapter aux enjeux spécifiques de l’entreprise du luxe : métiers, chaînes de valeur, priorités stratégiques.
Une stratégie de déploiement progressive et internationale
Le projet a été structuré sur plusieurs années :
2022 : lancement d’un pilote de La Fresque du Textile auprès des équipes RH et de collaborateurs déjà sensibilisés aux enjeux de durabilité.
2023 : formation d’une équipe de 5 ambassadrices Fresque du Textile, capables d’animer les ateliers en interne.
2025 : formation de 15 nouveaux ambassadeurs, en vue d’un déploiement à l’échelle mondiale.
Chiffres clés du projet
450 collaborateurs formés aux enjeux du développement durable dans la mode
20 ambassadeurs internes mobilisés
2 événements de sensibilisation, réunissant 150 participants, incluant des collaborateurs d’autres marques du groupe
Objectif 2026 : Sensibiliser l’ensemble des employés partout dans le monde
Pourquoi cette approche fonctionne ?
Un outil pédagogique reconnu
Une approche ludique et participative favorisant l’engagement
La création d’un réseau d’ambassadeurs du développement durable
Une adaptation aux enjeux spécifiques du luxe et du textile
Les photos qui suivent ont été prises lors du dernier évènement du projet par Etienne Vaudrey.